Waarom Bedrijfsstilstand vaak wordt Onderschat

Een Simpele vraag over Risico

Vorige week stelde ik op LinkedIn een simpele vraag. Niet over premies. Niet over polisvoorwaarden. Maar over risico. Wat zou jouw bedrijf het meeste pijn doen als het morgen gebeurt?

De opties waren: langdurig zieke medewerker, een grote aansprakelijkheidsclaim, een cyberaanval of bedrijfsstilstand. De meeste stemmen gingen naar een grote aansprakelijkheidsclaim. Dat is ook logisch. Het voelt groot. Juridisch. Onvoorspelbaar. En de bedragen kunnen enorm oplopen.

Op afstand volgden een langdurig zieke medewerker en een cyberaanval. Maar wat me vooral opviel was iets anders. Niemand koos bedrijfsstilstand.

Het Risico dat niemand koos: Bedrijfsstilstand

En dat is interessant, want in de praktijk zie ik juist dat dit vaak het moment is waarop bedrijven echt in de problemen komen. Niet altijd door een grote brand of een spectaculaire ramp. Veel vaker door iets veel eenvoudigers.

Een installatie die uitvalt. Een pand dat tijdelijk dicht moet. Een machine die stilvalt. Een fout in een elektrische installatie. Een probleem in de keten waardoor productie stopt. De omzet stopt dan direct.

Maar salarissen, huur, financieringen en vaste lasten lopen gewoon door. Bedrijfsstilstand is daarom een risico dat vaak wordt onderschat. Niet omdat ondernemers het niet belangrijk vinden, maar omdat het minder tastbaar voelt dan een claim of een hack.

Een aansprakelijkheidsclaim zie je voor je. Een cyberaanval staat dagelijks in het nieuws. Maar stilstand? Dat voelt vaak als iets dat “anderen” overkomt.

In mijn werk hoor ik regelmatig: “Volgens mij zit het wel goed met mijn verzekeringen.” En vaak is dat ook zo.

Maar soms blijkt dat de dekking nog gebaseerd is op een bedrijf dat er jaren geleden heel anders uitzag. Minder personeel. Minder omzet. Minder afhankelijkheden.

Ondernemers ontwikkelen hun bedrijf voortdurend. Nieuwe diensten, nieuwe klanten, nieuwe systemen. Risico’s ontwikkelen zich ondertussen gewoon mee.

En juist daarom is het interessant om af en toe even stil te staan bij een simpele vraag: Welk risico zou jouw bedrijf morgen het meest raken? Niet vanuit angst. Maar vanuit realisme.

Want risico’s horen bij ondernemen. Alleen moeten ze je bedrijf niet onverwacht onderuit halen.

De uitslag van deze kleine poll zegt misschien niet alles, maar hij laat wel zien hoe ondernemers naar risico kijken en waar soms nog blinde vlekken zitten.

Ilse Bosland
Juffrouw Polis®